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サプライチェーン
サプライ チェーンは、製品やサービスをそのままの状態で顧客に届けるために、人、企業、資材、情報、輸送、倉庫、資金、意思決定が接続されたシステムです。
サプライチェーンとは何か
サプライ チェーンは、原材料、サプライヤー、製造業者、倉庫、輸送プロバイダー、小売業者、サービス チーム、顧客を接続するネットワークです。ただ発送するだけではありません。これには、何を購入するか、どこで生産するか、どれだけの在庫を保持するか、商品を移動する方法、需要を予測する方法、何か問題が発生した場合の対応方法などに関する決定が含まれます。
原料からお客様へ
多くの製品は、鉱物、作物、化学薬品、コンポーネントなどの原材料から始まります。これらの投入物は、顧客に届く前に、加工業者、工場、組立業者、梱包会社、港、トラック、電車、配送センター、店舗、配送ネットワークを通過する場合があります。各ステップで、組織は商品、データ、請求書、スケジュール、品質チェック、および責任を交換します。
物流と在庫
物流とは、移動と保管の計画と管理です。在庫とは、システム内のさまざまなポイントに保持される材料、部品、または完成品の在庫です。在庫が多すぎると、お金もスペースも圧迫されてしまいます。少なすぎると在庫切れや遅延が発生する可能性があります。サプライ チェーン マネージャーは、コスト、速度、信頼性、保管、輸送、サービス レベルのバランスをとります。
需要と計画
サプライ チェーンは、顧客が何をいつ求めるかという予測に依存しています。好みの変化、天候の変化、価格の変動、競合他社の行動、ショックの発生などにより、予測が外れる可能性があります。計画は、需要シグナルを購買、生産、人員配置、輸送、在庫に結び付けます。より良いデータは役に立ちますが、不確実性が完全に消えることはありません。
グローバルネットワーク
現代のサプライチェーンは何度も国境を越えることがよくあります。電話、車、薬、シャツ、機械には、複数の国からの材料や部品が含まれている場合があります。グローバル ネットワークはコストを削減し、専門サプライヤーへのアクセスを拡大できますが、港湾の混雑、貿易ルール、為替変動、パンデミック、紛争、サイバー攻撃、労働力不足、異常気象などの危険にもさらされます。
効率性と回復力
非常に効率的なサプライ チェーンでは、在庫を最小限に抑え、ジャストインタイムの配送を使用し、少数の専門サプライヤーに依存することができます。これによりコストは削減できますが、混乱が発生した場合には余裕がほとんどなくなる可能性があります。回復力のあるサプライ チェーンでは、バックアップ サプライヤー、安全在庫、柔軟な工場、多様な輸送ルート、およびより優れた可視性を使用できます。これらの選択にはコストがかかるため、管理者は回復力と効率性を比較検討します。
テクノロジーと可視性
サプライ チェーンは、ソフトウェア、バーコード、センサー、電子データ交換、予測モデル、倉庫システム、ルートの最適化、分析を使用して、活動を追跡および調整します。可視性とは、商品がどこにあるのか、どのような状態にあるのか、計画が変更されているかどうかを知ることを意味します。テクノロジーは役に立ちますが、正確なデータ、共有標準、サイバーセキュリティ、パートナー間の協力に依存します。
なぜそれが重要なのか
サプライチェーンは、価格、供給可能性、雇用、排出量、ビジネスリスク、日常の利便性を形成するため、重要です。機能すると、製品が棚や玄関先に自然に現れるように見えます。それらが壊れると、不足や遅延によって、どれだけの隠れたリンクが日常生活を支えているかが明らかになります。サプライチェーンを理解することは、インフレ、貿易、災害対応、持続可能性、そしてなぜ地域の選択が遠い出来事に依存するのかを説明するのに役立ちます。